Il existe un écart évident entre les sexes en ce qui concerne les postes de direction des hommes et des femmes sur le lieu de travail. Il y a actuellement 18 femmes leaders dans le monde, dont 12 femmes chefs de gouvernement et 11 femmes chefs d'État élues (certaines dirigeantes occupent les deux postes, et les chefs royaux ne sont pas inclus), selon les données de l'ONU en 2015. Ces femmes n'occupent qu'un dixième. du nombre de dirigeants mondiaux actuellement issus des États membres des Nations Unies.
Aujourd'hui, les femmes ne représentent que 14,6% des dirigeants d'entreprise et moins de 5% des PDG de Fortune 500 et le même pourcentage de postes de PDG dans Fortune 1000. Et l'écart semble s'améliorer dans la gestion de niveau inférieur, mais ne disparaît pas vraiment. — dans l'encadrement intermédiaire, par exemple, environ un quart seulement des cadres sont des femmes.
Le problème peut provenir en partie d'hypothèses sexistes. Dans une nouvelle étude, les chercheurs ont découvert que la société perçoit les hommes comme ayant de bonnes qualités de leadership, mais avec les femmes, les gens ont tendance à être plus sceptiques. Ce qui, bien sûr, renforce les idées des gens sur qui est le plus approprié et le plus capable de gérer certains postes de gestion.
Quelles caractéristiques doit avoir un bon leader ?
D'après une enquête du PEW Research Center, dans l'estimation publique, certaines caractéristiques ont une plus grande importance que d'autres. L'honnêteté, l'intelligence et la détermination sont considérées comme des qualités de leadership « très importantes » par au moins huit adultes sur dix.
Environ les deux tiers des adultes (67 %) déclarent que l'ordre et une bonne organisation sont des qualités importantes qu'un leader devrait posséder. Viennent ensuite la sympathie et la compassion (57 %), l'innovation (56 %) ou l'ambition (53 %) sont les caractères considérés comme importants dans les qualités de leadership.
Des écarts plus importants entre les sexes apparaissent dans certains traits qui sont considérés comme moins importants. Les femmes que les hommes sont plus susceptibles de dire que la compassion est un facteur important pour un leader : 66% des femmes le disent, contre 47% des hommes. Les femmes accordent également une plus grande valeur à l'innovation que les hommes. Environ 61 % des femmes trouvent ce trait très important chez un leader, contre 51 % des hommes. De plus, les femmes sont plus susceptibles que les hommes de dire que l'ambition est une caractéristique importante pour un leader (57% des femmes et 48% des hommes disent que cette caractéristique est vraiment importante). Cet écart global entre les sexes est dû à une génération de jeunes millennials – les millennials.
Alors, qui vaut mieux être le leader, homme ou femme ?
La société voit peu de différence entre les hommes et les femmes dans certains des traits de leadership ci-dessus. La majorité des gens disent qu'en matière d'intelligence et d'innovation - sur la base de quatre enquêtes mondiales distinctes du PEW Research Center, de Harvard Business Review, de Business Tech et de Business Insider - les hommes et les femmes affichent les mêmes qualités. Et la quasi-totalité de la société ne voit aucune différence entre les sexes en termes d'ambition, d'honnêteté et d'affirmation de soi.
Cependant, nombreux sont ceux qui distinguent les qualités de leadership entre les hommes et les femmes en fonction de certaines caractéristiques. Par exemple, les leaders masculins obtiennent des scores plus élevés dans les aspects de prise de décisions difficiles et de gestion de problèmes ou de crises controversés, avec calme et confiance.
Fait intéressant, dans une enquête de la Harvard Business Review, seules trois des 12 catégories professionnelles évaluées par le public comme étant plus efficaces que leurs « concurrentes » féminines, et deux d'entre elles – le service client et les fonctions administratives – ont traditionnellement été considérées comme des emplois pour les employeurs. .. femme. En fait, le plus grand avantage des femmes dans les classements d'efficacité par rapport aux hommes se situe généralement davantage dans les domaines fonctionnels qui sont généralement dominés par les hommes (ventes, direction générale, R&D, informatique et développement de produits).
Le public est également plus susceptible de juger les femmes comme étant des leaders plus organisés et organisés que les hommes, et rarement l'inverse. De plus, selon les résultats de l'enquête, les répondants ont attribué une note plus élevée aux femmes dirigeantes par rapport aux hommes dirigeants en étant « un modèle » ; mieux communiquer de manière ouverte et transparente ; plus susceptible d'admettre ses erreurs ; et faire ressortir le meilleur des autres.
De plus, la société est plus susceptible de percevoir les femmes comme plus compatissantes et de démontrer des compétences « d'épanouissement », telles que le développement du potentiel des autres et l'établissement de relations. Dans tous les cas d'enquête, les femmes ont affiché des scores plus élevés que les hommes.
Et, deux des traits classiques tels que «prendre rapidement l'initiative» et «travailler pour obtenir des résultats» qui ont toujours été inhérents aux forces masculines, ont été dominés par les femmes leaders qui ont obtenu les scores les plus élevés. En revanche, les hommes ne se classent au premier rang que dans une catégorie de compétences en gestion, selon une enquête de la Harvard Business Review : la capacité à développer une perspective stratégique.
Une enquête a également révélé que, à l'échelle mondiale, les hommes sont presque surpassés par leurs femmes - 54 % contre 46 % - en tant que sexe que la population mondiale s'attend à relever pour relever les défis au cours des cinq prochaines années.
Quelle est la conclusion ?
selon Moniteur de communication Ketchum Leadership, au lieu d'utiliser cette enquête comme un coup de marteau que chaque futur leader mondial doit être une femme, et les hommes n'ont plus leur place dans le leadership. Au lieu de cela, il est temps d'abandonner les notions archaïques de la société sur les rôles de genre sur le lieu de travail. Les femmes excelleront lorsqu'elles auront l'opportunité de briller. Il en est ainsi des hommes, surtout lorsqu'ils ressentent également le besoin de faire leurs preuves dans des rôles non traditionnels.
Le fil conducteur de toutes ces enquêtes est qu'aucun sexe n'est meilleur qu'un autre. Les résultats de l'enquête se concentrent davantage sur la manière dont les hommes et les femmes peuvent développer leurs compétences et leurs capacités de leadership, et aucun domaine particulier n'est spécifiquement réservé à un sexe ou à un autre.
Ce qui est nécessaire pour développer un grand leader, qu'il soit homme ou femme, c'est sa propre volonté de se développer, la possibilité de grandir grâce à des missions de travail stimulantes et le soutien par le biais du mentorat et du coaching des hauts dirigeants.
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